金蝶云ERP升級為金蝶云 顛覆傳統(tǒng)ERP理念

  2017年5月4日，金蝶在五四運動的發(fā)源地北京大學，舉行了金蝶云發(fā)布會。金蝶集團創(chuàng)始人徐少春與北大國發(fā)院陳春花教授等嘉賓一起砸掉了“ERP”、砸掉了象征老板身份的辦公椅，砸掉了CEO的身份。

  陳春花教授在會上總結(jié)了組織環(huán)境和組織功能的新變化：協(xié)同而非分工、激勵而非考核，賦能而非管控。認為在新環(huán)境下，企業(yè)要么轉(zhuǎn)型,要么滅亡。“改變”成為企業(yè)最大的資產(chǎn)，關(guān)鍵是“向自己挑戰(zhàn)”！

  徐少春認為，本質(zhì)上傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)是一套復雜的流程管理系統(tǒng)。多年來全球ERP廠商只在做一件事情，提升ERP系統(tǒng)的敏捷度，為此，不斷修訂ERP流程系統(tǒng)，導致冗余越來越多，系統(tǒng)越來越復雜，系統(tǒng)的運行效率越來越低，適應(yīng)性越來越差！為此，必須重構(gòu)ERP的核心理念，通過碎片化、移動化、社交化企業(yè)應(yīng)用服務(wù)和云計算，為企業(yè)提供更加規(guī)模和經(jīng)濟化的信息服務(wù)。

  金蝶早在2007年就開始了云會計服務(wù)（金蝶精斗云）的探索，2014年5月4日，徐少春砸掉了自己的辦公電腦，發(fā)力移動辦公（云之家APP），同年又砸掉了客戶的服務(wù)器，發(fā)布金蝶云ERP，倡導企業(yè)SaaS服務(wù)。目前金蝶云服務(wù)已占比集團營業(yè)收入18%。

  發(fā)布會上，金蝶將擁有高速增長的“金蝶云ERP”產(chǎn)品正式升級為“金蝶云”。金蝶云包括財務(wù)云、供應(yīng)鏈云、HR云、全渠道營銷云，生產(chǎn)制造云、大數(shù)據(jù)云服務(wù)等，所有這些云服務(wù)都能通過云之家移動辦公云服務(wù)，實現(xiàn)移動化、碎片化、社交化。金蝶云將不再是一套復雜的流程系統(tǒng)，而是像用水用電一樣方便的、安全的企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，幫助企業(yè)構(gòu)建日益強大的數(shù)據(jù)分析能力。金蝶云以 “激活無限可能”為理念，即賦能于個體、讓人人具有CEO思維！

  金蝶云在過去的兩年客戶續(xù)費率超過90%，不僅拿下了華為、騰訊、可口可樂等大型跨國公司，更俘獲了ofo小黃車、億航無人機、Makeblock、柴火空間、卓志跨境電商等新銳企業(yè)的認可和青睞。金蝶云有效地支持了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與運營模式的創(chuàng)新，也有效地支持了互聯(lián)網(wǎng)新銳企業(yè)在云端與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的緊密銜接，幫助這些互聯(lián)網(wǎng)新銳企業(yè)快速實現(xiàn)規(guī)模化擴張，提升服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度！ofo小黃車通過金蝶云進行財務(wù)、供應(yīng)鏈、單車檢修維護和全球管理：現(xiàn)在ofo已經(jīng)是一家跨國公司，我們非常驚訝，就算在加拿大和美國等國外分公司，金蝶云也能完全滿足我們的財務(wù)需求，為投資者和管理者提供清晰的合并報表，而通過移動辦公云，在手機端就能直接快速審批和復盤，大大幫助ofo業(yè)務(wù)穩(wěn)定擴張。

  徐少春表示，中國企業(yè)正處在一個數(shù)字化生存與管理重構(gòu)的時代，要大膽地加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，敢于拋棄落后的管理思想、模式與工具，創(chuàng)新重構(gòu)一個全新的管理體系。金蝶作為中國管理模式的倡導者、企業(yè)云服務(wù)的領(lǐng)跑者，將繼續(xù)發(fā)揚敢想、敢干、敢當、敢為天下先的精神和氣魄，挑戰(zhàn)自己、顛覆自己、創(chuàng)新自己，激活自己，砸碎ERP，擁抱金蝶云，讓每個人都是自己的CEO，幫助中國企業(yè)消除不對稱競爭，建立創(chuàng)新管理模式，去激活中國企業(yè)的無限可能。